النجاح
نسيج/ خاص: إن سر النجاح في الحياة يكمن في أن يكون الانسان مستعداً لأن يغتنم الفرصة عندما تسنح له" بنيامين ديزرالي". وهذه الفرصة تكمن في 8 نقاط كالتالي:

1- قوة اتخاذ القرار :
ليس هناك ما يثبط همتي، فاستبعاد كل محاولة خاطئة ليس سوى خطوة أخرى للأمام" أديسون". وهنا تبرز أهمية صنع القرار وأن الشيء الذي اشترك فيه فورد و أديسون وغيرهم من الناجحين هو اتخاذ القرار وبذلك وجدوا طريقهم نحو النجاح المنشود.
ويبين الكاتب بأن السبب في بقاء الغالبية من الناس في المنطقة الآمنة يكمن في عدم اتخاذ قرارات جادة خوفاً من الفشل. والقدرة على تغيير الأشياء لا تكون الا عندما تقرر أن تكون صانع قرارك.
2-الأنواع الثمانية لمتخذي القرار : " ليس هناك من هو أكثر بؤساً من المرء الذي أصبح اللاقرار هو عادته الوحيدة" وليام جيمس".
وهنا توجد ثمانية نماذج لمتخذي القرار بغية التعرف على أي منهم:
أ- محب المخاطرة
ب- متجنب المشاكل
ج- المتردد
د- صاحب المنطق
ه- المحقق (كثير الشكوك)
و- العاطفي
ز- الديمقراطي
ح - صاحب قرار (آخر لحظة)

2- أسباب القرارات الخاطئة
هناك عشرة أسباب تؤدي إلى إتخاذ قرارات خاطئة وهي:
أ- التوتر وضغوط العمل
ب- الإدراك الحسي ( من خلال سعيك لتدعيم وجهة نظرك وإحساسك الخاص)
ج- الخوف
د- الغضب
ه -مؤثرات خارجية ( كالمثبطات)
و- التفكير ضيق الأفق ( كالقرارت المتعجلة)
ز- المثالية (بينما تتوقف لتفكر وتجمع المعلومات لقرار مثالي قد تفوتك الفرصة)
ح- عدم التنظيم وخلط الأولويات
ك- عدم الإلتفات لضرورة سرعة إتخاذ قرار
ل- إتخاذ قرارات بناءً على ما تسمعة فقط .


3- الوصايا العشر لإتخاذ القرار الصائب

أ- تعود على إتخاذ القرارت يومياً وبصورة متكررة
ب- تعلم من خبراتك السابقة
ج- عليك باستشارة الخبراء
د- تخيل أنك شخص آخر ( النظر للقرار من وجهة نظر شخص آخر)
ه- لا تكن متحيزاً ( لمشاعرك وأحاسيسك)
و- احذر غرور المنصب
ز- التنفيذ ( لا تتأخر نفذ )
ح- كن مرناً
ط -تجنب التعميمات
ي- المتابعة


4- كيف تتخذ قراراً جماعياً؟
هناك نقاط هامة لتكوين قرارات جماعية كالتالي:
أ - إبدأ بكتابة الموضوع بالتفصيل
ب - وزع على الأعضاء ذلك وتأكد من فهمهم للموضوع
ج - أطلب من الأفراد الأدلاء بتعليقاتهم على الموضوع
د -إجمع الأصوات على أكثر الحلول ملائمه مع الأخذ في الأعتبارالأسئلة التاليه:


5- كم سيتكلف الأمر؟
ما هي أسوأ الإحتمالات التي قد تحدث وكيف يمكن معالجتها؟
ما هو أفضل ما مكن تحقيقة وكيف تستمر فيه؟
ما الآثارالقريبة والبعيدة المدى لهذا القرار؟
ه - وزع المسئوليات لضمان النجاح
و - المتابعة بتنفيذ القرار وتحديد النتائج.

6- كيف تتخذ قراراً ملحاً؟
بداية عليك أن تعلم أنه " إذا لم تحاول أن تفعل شيئاً أبعد مما قد أتقنته، فإنك لا تتقدم أبداً ".
ولمواجهة المشاكل التي تتطلب قرارات فورية لا تحتمل التأجيل، عليك بالتالي:

أ -أسلوب العجوز ( بن الحكيم ): هنا تأخذ ورقة وتخطها الى عمودين في أحدها ( نعم ) والأخر ( لا) ومن ثم كتابة الايجابيات في عمود ( نعم ) والسلبيات في عمود ( لا )، وعليه تكون الكفة الراجحه للعمود ذو العدد الأكبر.
ب - النظر الى المشكلة من وجهة نظر مختلفة : أي أن تنظر إليها من زوايا مختلفة.

7- تقدير الذات وعملية صنع القرار
إن تقدير الذات هو مفتاح النجاح ويعد العنصر الرئيسئ للحياة السعيدة وتقدير الذات هو الشعور بالسلام الداخلي مع النفس. والقرارات الصائبه هي التي تنبع من المشاعر الطيبة وليس العكس، والشعور بالقصور يعيق إتخاذ قرارات صائبه فبدلاً من ( لا أستطيع ) أستبدلها ب( أنا أستطيع).

8- عملية إتخاذ القرارات :
"عندما يتعلق الأمر بالأمتياز ، فانه لا يكفي أن تعرف ، بل يجب أن تحاول أن تحصل على المعرفة ، وأن تستغلها " كونفبشيوس
كل ما تحتاجة ليكون قرارك ناجحاً وصائباً هو ما يلي:
" إقض دقائق من وقتك ، وأدي هذا الواجب لتبدأ من اليوم في صعود سلم النجاح "

أ - سجل 3 قرارات سبق وأن أجلتها ، حدد خطة العمل لتنفيذها ، والوقت اللازم لكل قرار .
ب - إبدأ الآن بالتنفيذ ...لا تتأخر ..لا تؤجل ..لا ضير ان أخطأت فالكل يخطىء ..المهم أن تتعلم من الأخطاء لقرارات أفضل في المستقبل.

مجهود رائع

سلمت يمناك

كلام في غاية الأهمية

شكرا لك